Collection Sociologie politique européenne

Helen Drake

Jacques Delors en Europe
Histoire et sociologie d'un leadership improbable

(traduit de l'anglais par Thomas Liébault)

2002 • 16 €
256 pages • 16,5x24 cm

ISBN 13 : 978-2-86820-203-1
ISBN 10 : 2-86820-203-9

Président de la Commission européenne pendant dix ans, Jacques Delors a contribué à considérablement transformer les institutions européennes et leur poids politique. De façon très improbable au départ, il s’est forgé l’image d’un leader fort, dépassant les limites de son autorité formelle, et sa célébrité dépassa rapidement celle de ses prédécesseurs.

Cette étude passionnante examine la combinaison des facteurs personnels, sociologiques et politiques qui ont permis le « phénomène Delors ». Elle évalue ce que le leadership politique acquis par la Commission et la réforme institutionnelle de l’Union européenne doivent à son action. Elle donne à penser aux relations complexes qu’ont pu entretenir la redéfinition du rôle de président de la Commission et la légitimation des institutions européennes. En ce sens, cet ouvrage est une ressource inestimable pour tous ceux qui s’intéressent aux vies politiques européenne et française.

Helen Drake est depuis 1996 maître de conférences (lecturer) au département d’études européennes de l’Université de Loughborough (Grande-Bretagne). Ses travaux les plus récents portent sur la politique européenne de la France et sont publiés entre autres dans la Review of Modern and Contemporary France et le Journal of European Public Policy. Elle est également l’auteur de The Language of Leadership in Contemporary France (en collaboration avec John Gaffney). Elle collabore et participe aux échanges internationaux de l’IEP de Strasbourg et du Groupe de sociologie politique européenne.

Table des matières

Chapitre 1 : 1985-1995. Un leader en représentation(s)
Introduction. Le facteur Jacques Delors
La légitimité dans l’Union européenne : discours et débats
« Exercer une influence, conquérir une légitimité »
Le portrait de Jacques Delors : un aperçu du livre

Chapitre 2 : 1945-1985. Un président de la Commission européenne en devenir
Introduction. Homme politique malgré lui ?
1925-1945. Les premières années
1945-1962. Syndicalisme et Banque de France : un acteur social en formation
1962-1973. Au service de l’Etat
1974-1979. Vers le devant de la scène politique
1979-1984. Vers l’Europe : le « delorisme » en tournée internationale
Conclusions. La France par l’Europe

Chapitre 3 : Les dilemmes du leadership et de la légitimité
Introduction. La Commission au cœur de l’Union
Un rôle de leadership pour la Commission
Les dilemmes de légitimité de la Commission
Le président et le leadership de la Commission
Une mise en perspective historique de la Commission et de son président
Conclusions. L’héritage légué à Jacques Delors

Chapitre 4 : Un visionnaire pragmatique ? Le Livre blanc de 1985 sur l’achèvement du marché intérieur
Introduction. 1984-1988 : Une stratégie de réforme
Les stratégies de légitimation
La relance de l’intégration par une formule
L’application de la formule
Le texte : l’Acte unique européen
Conclusions

Chapitre 5 : Vers une nouvelle société européenne ? Le Livre blanc de 1993 « Croissance, compétitivité, emploi »
Introduction. 1989-1992 : Le leader qui voulait transformer la société ?
L’approfondissement des dilemmes de légitimité de la Commission
L’état du consensus intergouvernemental : une Europe bouleversée
Le Livre blanc de 1993 « Croissance, compétitivité, emploi »
Le texte et le président. Persuader les chefs d’Etat et de gouvernement
Le texte et le président. La rédaction du Livre blanc
Les retombées et l’impact du Livre blanc de 1993
Conclusions

Chapitre 6 : Lignes de fuite sur un leader européen
Introduction. Le sage de l’Europe
Après Bruxelles : préparer l’avenir
L’unité d’un homme ?